Zmalujmy Razem
Agencja może oferować technologię bez budowania własnego działu IT.
Stałe partnerstwo technologiczne pozwala agencji realizować bardziej złożone projekty klientów bez zatrudniania własnego zespołu developerskiego. Przejmuję technologię, a agencja może skupić się na swojej specjalizacji i relacji z klientem.
Partnerstwo z agencjami · Zewnętrzne zaplecze IT
- relacja oparta na zaufaniu
- Wieloletnia
- odpowiedzialny za technologię
- Stały partner
- bez własnego zespołu IT
- Szersza oferta
Punkt wyjścia
Co zrobić, gdy klient potrzebuje więcej niż marketingu lub designu?
Agencja ma relację z klientem, odpowiada za strategię i komunikację. W projektach dla marek pojawiają się jednak potrzeby wykraczające poza te kompetencje: aplikacje, systemy, integracje czy automatyzacje. Do ich realizacji potrzebne jest zaplecze technologiczne.
Ryzyko biznesowe
Każdy nowy projekt nie powinien oznaczać szukania wykonawcy od zera
Bez stałego partnera agencja musi odmówić części zlecenia, budować własny zespół lub szukać kolejnego podwykonawcy. Każda z tych decyzji wiąże się z kosztem albo ryzykiem dla jakości, terminu i relacji z klientem.
Moja odpowiedzialność
Stały partner technologiczny zamiast własnego działu IT
W roli zewnętrznego CTO przejmuję techniczny obszar projektów. Agencja zyskuje wsparcie w decyzjach i realizacji, bez konieczności samodzielnego zarządzania zespołem developerskim.
Decyzje
i architektura
Przekładam wymagania projektu na rozwiązanie możliwe do zrealizowania.
Development
i dostarczenie
Odpowiadam za techniczną realizację oraz jakość wdrożenia.
Ciągłość
współpracy
Znajomość sposobu pracy agencji ułatwia kolejne wdrożenia i późniejsze utrzymanie.
- Klient końcowyCel biznesowy i potrzeby projektu
- AgencjaStrategia · UX · marketing · relacja z klientem
- MichałTechnologia · architektura · development · delivery · utrzymanie
Decyzje i działania
Dlaczego współpraca trwa latami
Znajomość sposobu pracy
W kolejnych projektach korzystamy ze wspólnego doświadczenia. Nie trzeba za każdym razem od nowa budować zasad współpracy.
Komunikacja i odpowiedzialność
Agencja wie, z kim ustalić zakres i kto odpowiada za techniczną stronę wdrożenia.
Przewidywalna jakość
Właścicielka woli dopasować harmonogram do mojego kalendarza niż powierzyć technologię przypadkowemu wykonawcy. To opis relacji, która opiera się na doświadczeniu wspólnych wdrożeń.
Wpływ na biznes
Co zyskuje agencja?
Większy zakres usług
Może objąć współpracą również techniczną część projektu, bez odsyłania klienta do innego dostawcy.
Bez kosztu stałego zespołu IT
Ma dostęp do kompetencji technologicznych w ramach współpracy, bez tworzenia własnego działu.
Jeden partner technologiczny
Nie zaczyna każdego wdrożenia od poszukiwania i weryfikowania nowych developerów.
Mniejsze ryzyko
Opiera realizację na sprawdzonej relacji, znajomości standardów i odpowiedzialności za projekt.
Możliwość realizacji większych projektów
Brak wewnętrznego zespołu technicznego nie musi ograniczać oferty dla klientów.
Zmiana w praktyce
Przed współpracą i po zmianach
Przed
- Potrzeby klientów wykraczające poza kompetencje agencji.
- Dylemat: odmowa, rekrutacja czy nowy podwykonawca.
- Ryzyko jakości i terminowości przy kolejnych wdrożeniach.
Po
- Stałe zaplecze technologiczne dla projektów klientów.
- Jeden partner odpowiedzialny za realizację techniczną.
- Szersze możliwości agencji i przewidywalna współpraca.
Wartość współpracy
Agencja rozwija ofertę, a odpowiedzialność za technologię ma swojego właściciela.
Wieloletnie partnerstwo pozwala skupić się na kliencie i jakości całego projektu. Technologia staje się częścią możliwości agencji.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Prowadzisz agencję i Twoi klienci potrzebują developmentu?
Ty pozostajesz przy swojej specjalizacji i relacji z klientem. Ja mogę przejąć odpowiedzialność za technologię.
Porozmawiajmy o współpracy partnerskiej